L’outil de gestion de projet Asana permet d’améliorer le fonctionnement des équipes grâce à une meilleure organisation et une collaboration accrue.
Vous avez sûrement déjà crée des listes de tâches, avec des échéances et des responsables, c’est un très bon début. Mais Asana peut vous apporter bien plus que ça !
Après 2 ans d’utilisation quotidienne avec mon équipe … nous avons testé, changé, modifié, testé encore, supprimé, reconstruit, … des projets sous Asana.
Aujourd’hui, nous sommes parvenus à une organisation qui améliore notre collaboration, et nous nous nous réjouissons de trouver régulièrement de nouveaux axes de progrès.
Voici donc une sélection de nos projets préférés 🏆
Organisation d’équipe & Collaboration
Réunion d’équipe
… pour avoir une réunion d’équipe organisée, efficace et dynamique car collaborative.
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Priorités de la semaine
… pour toujours savoir qui fait quoi et pour quand, et identifier les priorités de l’équipe.
Pense-Bête (Wiki)
… pour arrêter de perdre de temps à chercher des informations dont l’équipe a régulièrement besoin.
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Management
One One
… pour avoir un espace privé de collaboration entre un collaborateur et son manager (objectifs annuels, suivi des formations, Walking talks, …)
Jouons encore mieux en équipe !
… pour échanger entre managers, s’entraider, partager et ainsi combattre « l’isolement » du manager
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Gestion de projet
Modèle de projet
… pour ne plus ré-inventer la roue. Si un processus est récurrent, alors il suffit de créer un template qui sera ensuite copié.
Roadmap Projets
… pour avoir une vision globale des projets, avec une mise à jour en temps réel depuis les plannings des projets.
Organisation générale
Intégration collaborateur
… pour améliorer l’intégration des nouveaux embauchés avant même son arrivée, le jour J, puis pendant les premières semaines. Ainsi le collaborateur se sent mieux accueillis car tout a bien été anticipé et préparé.
Formation
… pour permettre l’auto-formation des collaborateurs avec des projets de formation ouverts à tous, ou pour servir d’agenda de formation.
Service Clients
… pour avoir une gestion efficace des retours clients avec un suivi de l’avancement du traitement des actions, ceci en en plusieurs étapes.
Vous avez d’autres utilisations que vous appréciez ?
Management, gestion de projet, pilotage d’équipe, gestion clients, … ou autres …
